Перейти к содержимому
Аладдин Р.Д.
Библиотека

Сергей Петренко, Аладдин: Работа на удалёнке в безопасном режиме

БиблиотекаБиблиотека

Октябрь, 2020

Экспертная статья Сергея Петренко, директора продуктового направления “Защищённые носители информации” компании Аладдин, о безопасности удалённой работы. Следует разделять плановый осознанный перевод части персонала на удалёнку и экстренный переход всего штата, как в марте 2020 года: при плановом можно в штатном порядке продумать комплекс организационно-технических мер, выдать СЗИ и СКЗИ, разработать инструкции — при вынужденном таких возможностей нет.

Ключевые тезисы из ответов эксперта:

О финансовых реалиях массовой удалёнки:

  • Не каждая компания, даже крупная госкорпорация с огромными ИТ-бюджетами, готова оперативно выдать каждому сотруднику корпоративный ноутбук — причём не просто выдать, а проработать модель ИБ удалённого доступа, разработать систему защиты и предустановить необходимый набор СЗИ/СКЗИ, настроенный по политике безопасности и бесконфликтно работающий в ОС.

  • При массовом переводе вопрос финансов встаёт первым: даже при небольшой численности персонала снабдить каждого ноутбуком весьма затратно, а с добавлением стоимости средств ИБ и дооснащения серверной части затраты с большой вероятностью окажутся неподъёмными для текущих бюджетов. Работодателям приходится идти на компромиссы не только с совестью, но и с корпоративными политиками ИБ.

О домашнем компьютере как “ящике Пандоры”:

  • Использовать домашние компьютеры в рабочих целях небезопасно даже с антивирусами: компании вынуждены разрешать удалённый доступ с них, но обязаны защищать циркулирующую тайну — и в собственных интересах, и по внешним обязательствам.

  • Типичный домашний компьютер “не-айтишника”: старенький ноутбук с нелицензионной ОС, которая давно не обновляется (включая обновления безопасности); отсутствие даже бесплатного антивируса; многопользовательский режим, когда за компьютером сидят все члены семьи; отсутствие у владельца элементарных знаний по ИБ. Вероятность инцидента и возможные потери для личного устройства — одна величина, для того же устройства в корпоративных задачах — совсем другая история.

  • Антивирус — лишь базовое средство; пул угроз шире. Актуальны угрозы НСД к корпоративным ресурсам из-за пределов контура, нарушения конфиденциальности при передаче по открытым каналам, компрометации при отчуждении на съёмные носители.

О ландшафте решений:

  • Пандемия изменила весь ландшафт корпоративной ИБ — мы живём в новой киберреальности; большинство вендоров оперативно представили продукты для безопасного удалённого доступа: от классических программных VPN-клиентов до “инновационных” защищённых ноутбуков со встроенными аппаратными средствами защиты. Вопрос, как всегда, в рисках и средствах, которые компания готова тратить на их нивелирование.

  • Малый и средний бизнес может выйти из ситуации “малой кровью” — бесплатный VPN и простейшая парольная аутентификация. Крупный бизнес, госкорпорации и ведомства обязаны реализовать комплексное обеспечение ИБ по требованиям регуляторов — только сертифицированные СЗИ и СКЗИ со всеми нюансами регулируемого рынка.

  • Критерии выбора: технические требования по нейтрализации угроз в соответствии с моделью нарушителя; нормативные ограничения (ФСБ, ФСТЭК, Банк России); финансовые ограничения по бюджету на ИБ. Аладдин предлагает решения на базе собственных разработок в области доверенной загрузки, усиленных продуктами партнёров.

О доверии и будущем:

  • Доверие к новым продуктам основывается только на двух факторах — доверие к бренду-производителю и наличие сертификатов в области защиты информации.

  • Пандемия закончится, а желание работать из дома с приемлемым уровнем ИБ останется — это уже новый тренд в HR; выводы сделали и люди, и работодатели, посчитавшие экономику “удалёнки”. Решения для безопасного удалённого доступа будут дорабатываться и войдут в портфели всех игроков рынка.

  • “Аппетит приходит во время еды”: решив базовые потребности в безопасности, заказчики захотят получить всю привычную функциональность — решения будут дополняться “побочной” функциональностью корпоративных коммуникаций, совместной и автономной работы с документами.

Это краткая аннотация статьи, полную версию читайте в первоисточнике.


Читать полную версию

Первоисточник: “Национальный банковский журнал”, октябрь, 2020

Эксперт: Сергей Петренко, Аладдин